futurizmus

Ako predpovedať budúcnosť a vytvoriť odolné a efektívne spoločnosti a organizácie

Rozhovor s futuristom Jeremy Pesner

Foto Johannes Plenio na Unsplash

Jeremy Pesner je multidisciplinárny technológ, analytik politiky a súčasný doktorand v odbore technológie a verejnej politiky. Zameriava sa na politiku internetu a IKT, politiku inovácií a predpovedanie technológií. Viac o ňom si môžete prečítať a osloviť ho na jeho webových stránkach. Carbon Radio dohnal Jeremyho, takmer 3 roky po jeho rozhovore o futurizme TEDx, aby sa dozvedel viac o poli a o tom, ako sa jeho postrehy rozvinuli.

1. Čo je futurizmus?

Podobne ako mnoho širokých interdisciplinárnych odborov neexistuje jednotná jasná a stručná definícia, ktorá by bola všeobecne akceptovaná. Aby sme sa pokúsili poskytnúť stručné vysvetlenie, je futurizmus prax premýšľania, skúmania, diskusie a navrhovania, čo sa bude diať v budúcnosti. To však nie je úplná odpoveď. Pravdepodobnejšie dôležitejšie ako akákoľvek konkrétna metóda alebo prax futurizmu je myslenie, ktoré si futurista osvojí; to odlišuje futuristu od priemerného človeka, ktorý zvažuje budúcnosť. Niekoľko futuristov opísalo svoj postoj k tomuto spôsobu myslenia, od Andrewa Hinesa a Petra Bishopa po Pavla Saffo až po Cecily Sommersovú, ale vo všeobecnosti ide o myslenie nelineárnym, širokým a interdisciplinárnym spôsobom, ktorý sa zameriava nielen na budúcnosť, ale aj na to, ako daná udalosť alebo vzor by sa mohol zmestiť na väčší obrázok histórie. To nemusí znieť ťažké, ale je skutočne potrebné prax skutočne osvojiť toto myslenie, najmä v oblasti, v ktorej nemáte odborné znalosti. To umožňuje koncepciu budúcich udalostí, ktoré nie sú závislé od nášho súčasného stavu, ale namiesto toho sa môžu pohybovať rôznymi smermi v závislosti od trendov a udalostí na vysokej úrovni.

2. Je skutočne možné predpovedať budúcnosť?

Je dôležité rozlišovať medzi „futurizmom“ a „predpovedaním“. Prvý z nich skúma škálu možných budúcnosti, ktoré sa môžu objaviť, zvyčajne na pomerne vysokej úrovni, zatiaľ čo druhý sa zameriava na pokus o predvídanie špecifického vývoja a časových harmonogramov v daných oblastiach na základe trendov a údajov (napr. Technologické predpovede). Rovnako ako všetko v tejto oblasti, medzi nimi neexistujú žiadne jasné línie a niektorí menej nároční odborníci budú pojmy používať zameniteľne, ale rozdiel slúži na objasnenie rôznych účelov, ktoré môže toto pole slúžiť. V tejto súvislosti sa prognóza zvyčajne zameriava na zmenu presných detailov konkrétneho objektu alebo fóra (napr. Koľko tranzistorov sa zmestí na mikroprocesor v roku 2025?). Toto je určite užitočné pre cielené aplikácie, v ktorých je možné ľahko identifikovať faktory a obmedzenia, ale keď sa dostaneme z úzkych zameraní a do všeobecnejších otázok o tom, ako môže vyzerať náš svet, otázka predikcie sa stáva oveľa menej obmedzenou a uschnúť. Svetová budúca spoločnosť napríklad predpovedala, že teroristi môžu zaútočiť na Svetové obchodné centrum, ale podrobnosti o samotnom útoku stále prekvapili prezidenta organizácie. V tomto širšom kontexte je futurizmus užitočnejší na pochopenie širokých obrysov zajtrajška ako presných podrobností o tom, čo, kedy, kde a prečo.

3. Prečo je futurizmus ako študijný odbor užitočný?

Pri rozhodovaní v súčasnosti nepochybujeme o dlhodobej budúcnosti. Dôkazy jednoznačne dokazujú, že ľudská činnosť za posledné dve storočia má dnes následky a že ignorovanie dlhodobej budúcnosti, ktorá má dnes za následok, bude mať za následok významné následky. Najčastejšie uvádzaným príkladom je zmena podnebia, analytici spoločnosti McKinsey však dospeli k záveru, že nedostatok dlhodobého myslenia poškodzuje aj ziskovosť podnikov. Naša prítomnosť nielenže priamo ovplyvňuje budúci stav našej spoločnosti a planéty, ale mnohí ľudia očakávajú futurizmus, aby získali istý pocit pohodlia a bezpečnosti v budúcnosti, aj keď konkrétne prognózy nevyplývajú. Futurizmus jednoznačne napĺňa hlbokú potrebu a túžbu ľudstva pozerať sa dopredu a predstaviť si, čo príde. Ale pretože budúcnosť je zo svojej podstaty nepoznateľná, samotná oblasť futurizmu je na tento účel užitočná, pretože pri jej skúmaní poskytuje veľkú flexibilitu. Veľké množstvo metodík pod jeho stanom je účelne prepojených - skúmanie a porozumenie budúcnosti - ale divoko sa líšia štruktúrou a realizáciou. Či už pomocou tvrdých kvantitatívnych údajov, zhromažďovaním odborných stanovísk alebo predstavovaním si budúcnosti prostredníctvom rozprávania, toto pole vyhovuje takmer akejkoľvek praxi orientovanej na budúcnosť. Diamant predpovede Rafaela Poppera to pekne demonštruje:

Diamant predpovede Rafaela Poppera

4. Čo je udalosť čierna labuť?

Tento termín vytvoril Nicholas Nassim Taleb vo svojej rovnomennej knihe z roku 2007. Čierne labute sú udalosti veľkého rozsahu, ktoré sú veľmi nepravdepodobné, je ťažké ich predvídať a meniť svet, ako ho poznáme. Tieto udalosti často spôsobujú zásadný posun vo svetonázoroch: domnievame sa, že až do objavu Austrálie sa ľudia domnievali, že všetky labute boli biele, a stačilo len jedno pozretie čiernej labute, aby sa zrušili storočia predsudkov. V tomto kontexte nie sú udalosti týkajúce sa čiernych labutí iba udalosťami, ktoré priemerný človek neočakáva - sú to udalosti, o ktorých nikto podľa všetkého nevidel prichádzať, málo údajov, na ktoré sa poukázalo, a príčiny, ktoré sú zvyčajne zreteľné len spätne , Mnoho významných historických udalostí možno charakterizovať ako udalosti čiernych labuťov, pretože ľudia v tom čase ich pravdepodobne nepredvídali, a dokonca aj keď ich študujeme, pravdepodobne nemáme všetky kusy, ktoré by dokonale pochopili, ako k udalosti došlo. Taleb používa tento fenomén na tvrdenie, že ľudstvo zásadne nadhodnotilo to, čo môže vedieť a porozumieť. Preto skôr ako sa snaží lepšie predvídať takéto udalosti, radí organizáciám, aby sa stali robustnejšími - inými slovami, skromnejšími a otvorenejšími chybám pri akýchkoľvek druhoch predpovedí, aby sa mohli rýchlejšie zotaviť z udalostí čiernych labutí.

5. Prečo je príklad Turecka tak presvedčivý?

Príklad z Turecka má všetky vlastnosti dobrého podobenstva: je krátky, priamy a ukazuje jasnú lekciu. Príbeh bol pôvodne rozprávaný, aby demonštroval logický omyl induktívneho zdôvodnenia: farmár živí svoju morku každý deň v rovnakom čase a čoskoro si zvykne na tento vzorec, čoskoro si bude myslieť, že pretože bol kŕmený predchádzajúci deň, bude sa kŕmiť aj dnes. Jedného dňa ho farmár namiesto kŕmenia moriaka zabije a podáva na večeru. Je zrejmé, že nebolo v záujme Turecka očakávať, že ten deň bude ako všetky dni pred ním, ale nemala možnosť očakávať takúto zmenu. Táto predstava sa účinne premieta do kontextu čiernej labuť: ľudia sú často zvyknutí na to, ako sa veci robia každý deň, že nedokážu - alebo nemôžu - predvídať, ako ľahko sa ich situácie môžu náhle a dramaticky posunúť s malým až žiadnym varovaním. Je tiež dôležité si uvedomiť, že pojem čierna labuť je relatívny: to, čo bola čierna labuť pre Turecko, nebolo nevyhnutne jedno pre poľnohospodárov. Farmár mal svoj vlastný súbor okolností a udalostí, ktoré viedli k nemu, aby urobil tú tureckú večeru a aby ho zabil, mohlo to byť jasný a logický dôsledok. Existujú rôzne argumenty o tom, ako presne to uplatniť na futurizmus, ale je zrejmé, že nikto nebude úspešne plánovať budúcnosť tým, že si ho bude predstavovať ako lineárne a postupné rozširovanie súčasnosti. Graf dobrých životných podmienok Turecka to ukazuje veľmi vizuálne:

Príklad Turecka

6. Ako sa vzájomne dopĺňajú veda o futurite a zložitosti?

Toto je zaujímavá otázka. V niektorých ohľadoch sú tieto dve oblasti veľmi podobné: obidve boli čiastočne vyvinuté prostredníctvom výskumu v spoločnosti RAND Corporation, obidve sa rodili z perspektív nelineárnych systémov a sú to interdisciplinárne oblasti, ktoré umožňujú rozsiahle interpretácie a rôzne metódy vykonávania výskumu. , Existujú však aj významné rozdiely: futurizmus ako oblasť sa vyvinul v profesionálnejšom kontexte - v USA sú iba dva akademické programy zamerané na futurizmus. Naopak, komplexné systémy sa väčšinou vyvíjajú v akademickej oblasti, a hoci to nie je veľmi rozšírená oblasť, na celom svete existujú akademici, katedry a inštitúcie (najmä inštitút Santa Fe), ktoré sa zameriavajú na analýzu sociálnych sietí, modelovanie založené na agentoch a iné dynamický systémový prístup. (Stojí za zmienku, že Nassim Nicholas Taleb je spolu-fakultou v Inštitúte komplexných systémov v Novom Anglicku.) Výskum v futurizme je tiež viac zameraný na témy (futuristi môžu využiť množstvo rôznych metód na preskúmanie jednej témy, ako napríklad budúcnosť biotechnológie), zatiaľ čo komplexnosť systémov je viac orientovaná na metódy (výskumníci v oblasti komplexných systémov často vytvárajú podobné typy modelov na štúdium širokej škály javov). Z tohto dôvodu sa tieto dve veci často nepoužívajú v tandeme, hoci neexistuje dôvod, prečo by nemohli byť. Futurizmus s väčšou pravdepodobnosťou dá zmysel pre možnú budúcnosť v kontexte prežívanej skúsenosti, zatiaľ čo zložité systémové modely môžu poskytnúť pohľad na základné štruktúry a vzťahy, ktoré vedú k takejto budúcnosti.

7. Ako môže oblasť budúcich štúdií zlepšiť výsledky súvisiace s reakciou na katastrofy a odolnosťou pobrežia?

Štúdie budúcnosti sa v tejto otázke skutočne používajú už dosť dlho. Pobrežná stráž USA vykonáva pravidelný scenár a strategické predvídanie od roku 1998 v iniciatíve s názvom Project Evergreen. Je považovaný za jeden z najsilnejších vládnych prognostických programov a jeho členovia sú často príslušníkmi federálnej záujmovej komunity (pozri nasledujúcu otázku). Pretože ide o prebiehajúci projekt a nebol koncipovaný ako jednorazová „strategická aktualizácia“, jeho výsledky sa v organizácii berú vážne a sú kombinované s inými faktormi, ktoré ovplyvňujú prebiehajúcu stratégiu pobrežnej stráže. Táto prax inšpirovala Federálnu agentúru pre riadenie mimoriadnych udalostí, aby uskutočňovala svoje vlastné strategické iniciatívy, a hoci to nesúvisí výlučne s katastrofami, OSN uverejnila správu o využívaní predvídania s cieľom pomôcť dosiahnuť ciele trvalo udržateľného rozvoja. Centrum pre vnútornú obranu a bezpečnosť dokonca zostavilo celý vzdelávací modul na túto tému. V rámci akademickej obce existuje určitá literatúra na túto tému, ale možno najlepším príkladom je špeciálne číslo v akademickom časopise Technologické prognózy a sociálne zmeny uverejnené v roku 2013. Ak chcete, môžete si tento proces vyskúšať sami.

8. Ako vyzerá profesionálny ekosystém futuristických organizácií práve teraz?

V oblasti štúdií o budúcnosti je mnoho organizácií, aj keď sa vyvinuli z rôznych kontextov a roztriešteným spôsobom. Oblasť futurizmu sa pôvodne objavila v 40. rokoch 20. storočia v kontexte predvídania geopolitických udalostí na začiatku studenej vojny. Najskorší výskum na túto tému sa uskutočnil v spoločnosti RAND Corporation, ktorá vyrastala z práce Hermana Kahna na teórii hier a analýze systémov. Svetová budúca spoločnosť bola založená približne v rovnakom čase ako spôsob, ako spojiť ľudí, ktorí uvažovali o budúcnosti. Táto organizácia sa za posledných niekoľko rokov významne rozvinula a vynaložila vedomé úsilie na podporu mladších a rozmanitejších prírastkov do svojej členskej komunity. Existujú aj futuristické organizácie, ktoré sa vyvinuli na špecializovanejšie účely. Federácia svetových budúcich štúdií vyrastala z podobných iniciatív v Európe a je viac spojená s riadiacimi orgánmi ako UNESCO a OSN. Federálna záujmová komunita záujmových skupín je skupina pre zamestnancov vlády USA a priľahlých organizácií, ktoré majú záujem využívať prognostické opatrenia na zlepšenie vládneho rozhodovania. Asociácia profesionálnych futuristov je organizácia špecifická pre tých, ktorí žijú ako futuristi. Do tejto komunity sa často zapájajú zamestnanci futuristických poradenských organizácií, napríklad Toffler Associates (založených slávnym futuristom Alvinom Tofflerom), Kedge a Forum for the Future.

Ako spolu hovoríme s futuristom Travisom Kuppom, nie je vždy ľahké pre tých, ktorí sú na poli, jednoducho pripojiť sa k jednej z týchto skupín a okamžite vedieť, čo sa deje. Ja osobne som sa postupne viac zapájal do Svetovej budúcej spoločnosti v priebehu niekoľkých rokov, a to až potom, čo som už túto tému absolvoval. Komunita stretnutí s názvom Speculative Futures a výsledná nezisková iniciatíva Design Futures a konferencia PRIMER sa v posledných rokoch objavili od miestnych organizátorov v rôznych mestách. Do značnej miery sa sústreďuje na návrhárov a povzbudzuje účastníkov, aby vytvorili „budúce artefakty“ (predstavy o tom, ako konkrétne objekty v budúcnosti môžu vyzerať a ako by mohli fungovať), a nie iba diskutovať o teoretických nápadoch a konceptoch. Komunita je otvorená rôznym myšlienkam a perspektívam - to sa jasne odrazilo v téme konferencie PRIMER v roku 2019: Budúcnosť pre všetkých. Toto motto je vhodné pre celé pole, pretože každý, kto sa chce o poli viac dozvedieť a nájsť si v ňom svoje miesto, bude v konečnom dôsledku schopný tak urobiť, či už prostredníctvom jednej zo svojich mnohých komunít alebo dokonca prostredníctvom vlastného individuálneho prieskumu. Horná časť poľa tak široko definovaného, ​​ako je toto, spočíva v tom, že je ľahké, aby si ľudia v rámci neho naplánovali svoju vlastnú cestu.

9. Aká je budúcnosť futurizmu?

Táto otázka je položená veľa, hoci moja odpoveď môže byť menej vzrušujúca, ako by niektorí dúfali. Je iróniou, že keď skúmame, ako sa pole vyvíjalo dodnes, skutočne sa veľmi neodchýlilo od svojho pôvodu. Mnoho rovnakých metód, ktoré boli vytvorené pri prvom vývoji poľa, ako napríklad plánovanie scenárov a prieskumy delfí, sa dnes používa rovnakým spôsobom, aký bol v tom čase. Myslím si, že na to existuje niekoľko dôvodov: po prvé, proces, pomocou ktorého si dokážeme predstaviť širokú budúcnosť, sa dá len tak špecifický. Aj keď si jednotliví odborníci môžu sami zvoliť, ako tieto metódy aplikovať, neexistuje jasný a objektívny spôsob, ako sa tento postup môže vyvíjať. Domnievam sa však, že ďalším dôvodom je to, čo som spomenul v predchádzajúcej otázke: pole je tradične ostrovné a nie je aktívne prijímané do rozvoja svojej komunity, takže sa zväčša skladalo zo starších bielych mužov. Keď som sa prvýkrát dozvedel o spoločnosti World Future Society v roku 2012, zistil som, že je trochu znepokojujúce, že jej webová stránka nebola aktualizovaná od 90. rokov. Nedávni vedúci organizácie sa aktívne snažili o to, aby sa skupina dostala do širšej základne, takže dúfam, že medzi touto zvýšenou rozmanitosťou WFS a väčšou rozmanitosťou skupín, ktoré som spomenul v predchádzajúcej otázke, sa nasledujúcich 50 rokov futurizmu nebude byť ako posledných 50 rokov.

Jednou z predpovedí, o ktorých som celkom presvedčený, je to, že strojové učenie a súvisiace techniky budú hrať pri prognózach oveľa dôležitejšiu úlohu. Na Technologickom inštitúte v Georgii, ktorý sa opiera o súbory akademických publikácií o rôznych vedeckých a technologických výskumných témach, som pracoval na predpovedaní technológií. Dôsledky tohto druhu analýzy sú pomerne krátkodobé v časovom horizonte 3 až 5 rokov, je však celkom možné, že tieto modely založené na údajoch by mohli viesť k všeobecnejším modelom - napríklad komplexným modelom založeným na agentoch - ktoré by mohli byť zvyknutý predvídať dlhodobejšie.

10. Ako môže futurizmus pomôcť spoločnosti?

Diskutoval som o širokom význame dlhodobého myslenia pre našu spoločnosť v otázke č. 3, preto tu uvediem cielenejšiu odpoveď. Dwight Eisenhower kedysi odkázal na predsedu kolégia, ktorý povedal: „Mám dva druhy problémov, sú naliehavé a dôležité. Naliehavé nie sú dôležité a dôležité nie sú nikdy naliehavé. “ Stephen Covey, A. Roger Merrill a Rebecca R. Merrill zorganizovali túto dichotómiu vo svojej knihe First things First with Eisenhower Matrix z roku 1994, ktorá identifikuje správne kroky, ktoré treba prijať pre rôzne typy úloh:

Matica Eisenhowera

Aj keď táto kniha bola napísaná s cieľom usmerniť ľudí pri riadení ich osobného a profesionálneho života, rámec je veľmi aplikovateľný na to, ako a prečo praktizujeme budúce myslenie vo väčšom rozsahu. Dlhodobá budúcnosť je určite dôležitá, ale pretože je ďaleko od našich bezprostredných obáv, nie je to naliehavá, a preto patrí do kvadrantu č. 2, ktorý autori nazývajú „kvadrant kvality“. Bohužiaľ je to práve táto trieda úloh, ktoré pravdepodobne zanedbávame. Trávime veľa času úlohami, ktoré sú podľa nás naliehavé, či už sú dôležité alebo nie. Nie je to len preto, že úlohy sa zdajú tak okamžité, ale kvôli adrenalínovej horúčke a nadšeniu, ktoré často pri práci na nich cítime, autori nazývajú túto „naliehavú závislosť“. Zvyčajne to však znamená, že dlhodobé dôležité úlohy sa neriešia, pokiaľ sa nestanú naliehavými.

Existujú určité úlohy, ktoré sú naliehavé a dôležité, a preto si kvadrant č. 1 vyžaduje solídny kus pozornosti. Tí, ktorí pracujú s „urgentnou mentalitou“, však spadnú do kvadrantu č. 3, keď sa úlohy v kvadrante č. 1 znižujú, zatiaľ čo tí, ktorí pracujú s „mentalitou dôležitosti“, sa presunú do kvadrantu č. 2, čo im poskytuje viac času na predvídanie a štruktúrovanie plány, ktoré nakoniec pomôžu kvadrantu # 1. Tieto koncepcie sa dajú účinne uplatniť na akýkoľvek problém alebo úroveň spoločnosti av takmer každom prípade strávenie času v kvadrante č. 2 povedie k odolnejším, vyváženejším a efektívnejším spoločnostiam a organizáciám.